J'accompagne les dirigeants pour cocréer leurs interventions stratégiques, tant sur le fond que sur la forme
Pour cette mission, 4 directions sont travaillées
L’ensemble permet de faire battre à l’unisson le cœur de l’intervention.

Le sens
Faire émerger ce qui doit l’être, révéler ce qui doit être dit

Les messages
Co-écrire les textes qui vont permettre de le faire


Les émotions
Trouver la juste fréquence pour une prise de parole authentique

La posture
Ancrer le corps pour inspirer confiance et donner envie
Quels types d’intervention ?
L’accompagnement à la prise de parole répond à des contextes d’intervention variés.
- Prise de parole en public (discours, pitch investisseur,
séminaire d’entreprise…) - Intervention en alcôve (RV avec un collaborateur clé,
recrutement…).
Le dirigeant est accompagné en individuel pour préparer :
- Un RDV one to one stratégique
- Une présentation pour des investisseurs, influenceurs…
- Un discours devant une assemblée de collaborateurs, de clients
>> Séquencement approximatif : 5 séances de 2h
L’accompagnement se fait aussi en équipe : comex ou équipe projet
- Dans le cadre d’un séminaire d’entreprise,
- Dans le cadre d’une présentation projet,
- Dans le cadre d’une restitution en live de séminaire.
>> Séquencement : A définir en fonction des besoins
Les essentiels de la prise de parole
Pour que se fasse ce processus de création
et que le résultat soit pertinent et efficace, plusieurs étapes seront franchies :
- Clarifier les enjeux et l’intention
- Raconter une histoire en prenant en compte l’ADN de l’entreprise
- Contacter l’authenticité et la singularité des intervenants en prenant en compte leur envies et leurs limites
- Co-écrire les textes en choisissant chaque mot
- Donner leur juste place aux émotions, quelles qu’elles soient
- Travailler la posture et l’ancrage grâce à la confiance
- Poser la voix grâce à la respiration
La prise de parole peut s’accompagner de supports qui sont à concevoir pour soutenir le propos.
Je travaille en collaboration avec les agences spécialisées qui conçoivent et produisent ces supports.
Une prise de parole, en entreprise comme ailleurs, est une histoire qui doit captiver pour être intégrée.
Elle doit s’accompagner de rythme, de temps forts et de pauses, de diversité. Elle est aussi l’occasion de :

Surprendre l’auditoire en fonction du contexte et des enjeux, il existe de nombreuses manières de le faire.

Valoriser les collaborateurs en les mettant à contribution, en les rendant acteurs, en les faisant monter sur scène.

Inspirer l’équipe avec des intervenants extérieurs par exemple ou avec du contenu innovant.

Challenger le comex ou l’équipe en les faisant sortir de leur zone de confort.
Tout l’enjeu de la scénarisation est de se mettre à la place de l’auditoire.

Qui se trouve dans le public ? De quoi a-t-il besoin ? Qu’attendent les convives de ce moment, de cet événement ? Comment concilier les différentes attentes pour être entendu de tous ?
Après tout, c’est pour eux que les dirigeants enclenchent ce mouvement. C’est vrai mais dans l’engouement, on les oublie souvent.
Ma mission est aussi d’accompagner les dirigeants à sortir de l’ego ou de la peur pour se connecter à ceux qui vont recevoir les messages. Pour que le lien se crée, pour que les émotions émergent, pour que quelque chose – jusque-là insoupçonné – s’ouvre.
Au final, ce travail permet une mise en scène des contenus, des supports, des intervenants au service de l’objectif de la prise de parole.
J’interviens pour recommander les outils qui seront le plus pertinents, le rythme qui évitera de tomber dans l’ennui. C’est aussi là que les dirigeants peuvent surprendre, en montrant des facettes de leurs personnalités que l’auditoire n’attend pas et en se surprenant eux-mêmes d’ailleurs !
Comme toujours, je travaille en cocréation avec l’équipe. Rien ne saurait être imposé et je veille à placer le curseur à l’endroit juste pour que l’équipe s’approprie l’évènement et son contenu et ainsi crée la magie par l’adhésion !
Un tel accompagnement permet à l’intervention de gagner en puissance
et aux dirigeants de marquer les esprits.
Les étapes du processus
Contact
41 avenue Guy Moquet – 94400 Vitry-sur-seine
06 08 62 77 12 – gaelle@achak.net