Prendre de la hauteur pour revenir à son essentiel,
une décision hautement stratégique pour tout le monde !
C’est ce que proposent les deux formations, actuellement au service des dirigeants :
- Unisson, comment remettre la stratégie personnelle du dirigeant au cœur de son entreprise ?
- Essentiel, comment prendre soin de son patrimoine ?
Elles réunissent 10 dirigeants d’industries différentes qui œuvrent ensemble, en mode co-développement.
Le co-développement est une approche collaborative et partagée qui permet à plusieurs dirigeants de travailler ensemble pour progresser et faire progresser les autres en mode miroir.
Chaque membre de la formation devient donc acteur des échanges et de la transmission.
Ce modèle est très puissant car il est collaboratif. Il mène à des résultats exceptionnels.
Cet arrêt sur image sur la réalité du dirigeant et de son entreprise est une mesure hautement stratégique pour comprendre ce qui se joue dans le fond.
Chaque formation en plus du travail en co-développement est rythmée par :
- Des retours d’expériences et témoignages
- Des apports techniques
- Une intégration corporelle et émotionnelle.
Deux formations sont actuellement au service des dirigeants.
Unisson : L’alignement de la stratégie du dirigeant, sa Persostrat®, avec celle de son entreprise, la Corpostrat®
L’entreprise est au service de notre projet de vie et non l’inverse !
Pour que son entreprise aille bien, il est indispensable que le dirigeant revienne à la source de son équilibre : son besoin !
Le fondateur, le repreneur, sont porteurs de l’ADN de l’entreprise. Leur état d’être a un impact vital sur celle-ci.
Il est donc stratégique et impérieux pour le dirigeant de prendre un temps pour se connecter à ce qui est aligné en lui et ne l’est pas, à ce qui dissone ou résonne avec son entreprise.
La finalité : ajuster ensuite la stratégie de l’entreprise à ce qu’il aura fait émerger de ses besoins incontournables pour avancer à l’unisson !
Unisson est un parcours sur 3 mois avec plus de 40 heures de formation / partage / transmission et échanges en présentiel et en visio.
Pour en savoir plus : Télécharger la brochure.
Pour toute question, contactez-moi.
Essentiel : Comment prendre soin de son patrimoine ?
Essentiel est une session de 2 jours d’aventures en présentiel au cœur de ce que le dirigeant a créé sans toujours le savoir.
Cela fait 5 ans, 10 ans, 20 ans que vous avez créé ou repris votre entreprise ?
Nouvel arrêt sur image pour observer, prendre conscience du résultat de tant d’années de travail acharné pour construire un patrimoine de grande valeur.
Arrêter un instant de courir après toujours plus alors qu’il serait tout aussi efficace de valoriser l’existant.
Mais de quoi est constitué ce patrimoine ?
- Matériel, immatériel, humain… ?
- Est-il sécurisé ? Est-il valorisé ?
- Que lui arrivera-t-il si je ne suis plus là ou plus apte à le gérer ?
Identifier ce patrimoine va permettre de le faire grandir, de le valoriser, d’en prendre soin pour le pire et le meilleur pour préparer la suite.
Dur mais Essentiel !
Pour en savoir plus : Télécharger la brochure.
Pour toute question, contactez-moi.
