Je propose des accompagnements individuels, en équipe ou en comité exécutifs.

Mon approche est systémique. Elle adresse l’écosystème de l’entreprise ou de l’individu dans un mélange de coaching et de mentorat.

Accompagnement individuel

Je propose des accompagnements individuels, en équipe ou en comité exécutifs. Mon approche est systémique.

 

Elle adresse l’écosystème de l’entreprise et de l’humain qui chemine dans un mélange de coaching et de mentorat.

 

Mon travail consiste en une aventure, la découverte de trésors cachés. Il allie, enjeux professionnels et développement personnel pour que le coaché affine sa vision, ses objectifs et ses enjeux personnels. Il engendre souvent, quand le client est prêt, une remise en cause en douceur et en profondeur.

En équipes ou au sein des comités exécutifs

En équipe, cet accompagnement permet de renforcer la cohésion, la collaboration et la performance au sein des équipes dirigeantes. En travaillant sur la communication, la gestion des conflits et l’alignement stratégique, j’aide les équipes à développer une synergie collective forte et durable.

 

Avec les comex, toute l’approche est basée sur l’accueil de ce qui vient, de ce qui rentre dans le champ en vue de d’améliorer la dynamique de groupe, de s’apprivoiser les uns les autres, de faciliter la prise de décision collective et la gestion du changement.

 

Ce que j’aime c’est susciter l’envie de coconstruire, soit au travers d’un projet précis comme un séminaire d’entreprise par exemple, ou alors dans le fonctionnement du quotidien, de la gouvernance, de la gestion des priorités, de la construction d’une vision partagée pour accompagner la croissance de l’entreprise.

 

Ensemble, nous faisons émerger ce qui doit l’être, nous nommons, pour faire grandir l’entreprise avec efficacité et sérénité.

Photo Gaelle

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